Exista “culture of learning” in organizatia dvs

Published by Simona Burete in Imbunatatirea performantei · 7 August 2019

Procesul de invatare are loc in fiecare zi. Cum il supravegheati si il incurajati ? Indiferent dacă recunoașteți sau nu, organizația dvs. are o cultură de învățare. Dacă angajați oameni, învățarea se întâmplă în locul de muncă în fiecare zi. Suntem programati biologic pentru a învăța. Nu ne putem opri.

Învățarea este necesară pentru supraviețuire. Este un instinct natural. Absorbim constant informații, determinăm ce este important și decidem cum să acționăm.

Experiențele de învățare se petrec în jurul nostru. Le direcționati? Sau le permiteți să se întâmple pur si simplu?

De fapt, ce invata oamenii ? Oamenii învață despre functiile, abilitățile lor, politicile și procedurile, dar și colegi. De asemenea, învață cine are putere și influență, dacă liderii sunt de încredere, dacă asumarea riscurilor este răsplătită și multe altele. Cu alte cuvinte, învață despre valorile reale ale organizației dvs., nu doar a celor postate pe site-ul său web.

Învățare transformatoare

Învățarea transformatoare este extinderea conștiinței prin transformarea viziunii asupra lumii și a capacităților sinelui. Este un act de schimbare a modului în care vedem și facem lucrurile.

Potrivit cercetătorilor, cele trei dimensiuni ale învățării transformatoare sunt:

1. Psihologica

Schimbare în înțelegere Cunoștințe, informații, modele și teorii schimbă oamenii pentru înțelegerea și furnizarea „de ce”.

2. Comportamentala

Schimbarea acțiunilor

Oamenii folosesc observația, aplicația și experimentarea pentru a face ceva diferit.

3. Convingerile

Revizuirea sistemului de credințe

Oamenii schimbă permanent o perspectivă sau o imagine de ansamblu, adesea printr-un moment de intelegere „Aha!”.

Aveți o cultură de învățare transformatoare, care face ca organizația să aibă mai mult succes? Sau aveți o cultură de învățare neglijată care crește conformitatea și stagnarea la standardele prezente?

Organizațiile cu culturi de învățare neglijate experimentează o cifră de afaceri ridicată, luptă pentru a menține clienții și în cele din urmă se încadrează în spatele concurenței.Aceste organizații pot fi profitabile pe termen scurt, dar nu reușesc în cele din urmă sa ajunga lider.

Organizațiile cu o cultură transformatoare a învățării prosperă. La aceste organizații, s-a înțeles că învățarea este un proces natural, prin care oamenii doresc să crească. Aceste organizații cultivă potențialul prin oportunități și experiențe de învățare.

Beneficiile învățării transformatoare

Crearea unei culturi transformatoare a învățării dă rezultate. Luați în considerare modul în care aceste beneficii v-ar afecta productivitatea și profitul.

Implicarea angajatilor crește, afectând direct productivitatea, menținerea personalului și satisfacția clienților, conform studiilor realizate de Gallup si altii

Un „ growth mindset” ia rădăcină producând niveluri tot mai mari de performanţă. Cercetările doctorului Carol Dweck arată că persoanele cu o mentalitate de creștere învață din greșeli și caută în mod activ noi provocări.

Dezvoltarea creativității și inovației conduce la succesul individual și al echipei. Cercetările Dr. Brené Brown despre vulnerabilitate arată că asumarea de risc implica lecții valoroase care provin din eșec.

Motivația angajatilor crește, Conform cărții The Surprising Truth about What Ne Motivates by Dan Pink, studiile arată că oamenii sunt cei mai motivați de autonomie, măiestrie și scop semnificativ. Învățarea contribuie la toate cele trei.

Noile skills tehnologice sunt mai ușor de obținut. Oamenii au nevoie de instruire frecventă pe dispozitive noi, în continuă schimbare, aplicații software și instrumente de socializare. Învățarea la cerere nu numai că economisește timp și bani, dar îi dă posibilitatea cursanților să își găsească propriile răspunsuri.

Dezvoltarea leadership-ului câștigă prioritate. Abilități sociale precum leadership, autocontrol, empatie, comunicare, rezolvarea conflictelor și competențele culturale sunt critice pentru succesul oricărei organizații. Aceste abilități pot fi învățate și perfecționate prin experiențe de învățare.

Concluzie

Organizația dvs. în ansamblu, precum și fiecare persoană din ea, are o capacitate de invatare neutilizată. Cel mai eficient mod de a cultiva potențialul este prin construirea unei culturi transformatoare a învățării. Puteți ajuta organizația dvs. să atingă performante înalte și să dezvolte angajați care realizează lucruri minunate.

Simona Burete

Practitioner NLP acreditat ARONLP
Consilier dezvoltare personala certificat ANC